今日は経営革新会議を行いました。休日にも関わらず参加した経営革新委員会の皆さん、ご苦労様でした。K-Vision実現のためにやらなければならないことです。毎月1回行っている会議ですが、毎回時間が足りないと思うことも多く、充実した会議になっています。
現在は評価制度の見直しを中心にやっています。ケインズの人事評価制度の根本は「率先して仕事をする人、仕事ができる人の処遇を優先する」です。『公平』、『平等』、『公正』を基本ポリシーとした人事評価制度にし、全社員が高いモチベーションを保って仕事ができるようにしたいと思っています。
